Sie beraten seit Jahren. Doch die Beratungsmandate von morgen heißen KI-Strategie: Holen Sie sich Ihren Anteil.

Gerald Draht ist Senior Manager Change & Transformation bei Eurowings und verantwortet dort seit 2020 die unternehmensweite Change-Arbeit.

Seit über 20 Jahren begleitet er Unternehmen bei kultureller Transformation, unter anderem als internationaler Management Consultant, HR-Führungskraft und Business-, Agile- und OKR-Coach. OKR-Einführungsprojekte hat er u. a. bei TÜV Nord, Voith, Atlas Copco, Badenova, Böcker und der Vienna Insurance Group begleitet.

Als langjährige Führungskraft und externer Berater kennt er Transformationsprozesse aus interner wie externer Perspektive und ist spezialisiert darauf, Strategieumsetzung und kulturellen Wandel messbar zu machen.

In Modul I zeigt er, wie KI-Strategien organisational verankert werden: welche Kompetenzen Mitarbeitende brauchen, wie Change-Prozesse bei KI-Einführungen gelingen und wie die Mitbestimmung von Anfang an konstruktiv eingebunden wird.

Clemens Gutmann ist Managementberater und Volljurist, in mehr als 25 Jahren Beratung, Unternehmertum und Führungspositionen hat er eine pragmatisch-empathische Methode der Einschätzung betrieblicher Situationen und Prozesse entwickelt, die Menschen, Technik und Prozesse zusammenfassend betrachtet, hieraus Strategie ableitet und erfolgreiche Strategiedurchführung ermöglicht.

Er hat Vertriebe für Business-Software und IT-Spezialisten (SAP, Oracle) geleitet, Agenturen geführt, mehrfach gegründet und Mittelstandsunternehmen in entscheidenden Phasen begleitet: als Berater, als Anwalt, als Aufsichtsrat – auch in Restrukturierungen und Insolvenzsituationen, in denen die richtigen Fragen manchmal wichtiger sind als die schnellen Antworten. Das prägt, wie er berät.

Clemens Gutmann kennt das Gewicht einer schwierigen Entscheidung – und begleitet seine Klienten genau dort.

Im KI-Strategie-Kompass verantwortet er zwei Module: das Rechtsmodul, in dem er KI-Compliance und regulatorische Anforderungen aus juristischer und unternehmerischer Perspektive zusammenführt, sowie das KMU-Modul, in dem er zeigt, wie mittelständische Betriebe KI strategisch, förderbewusst und ohne Betriebsstillstand einführen.